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        您好!歡迎來到北京云朗管理咨詢有限公司官網!

        北京云朗管理咨詢有限公司   北京資質代辦_北京資質代辦公司_建筑資質升級_建筑資質增項_資質升級-北京云朗管理咨詢有限公司

        云朗 騰飛夢建筑資質行業領軍者 專業的資質業務服務企業!

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        熱門搜索關鍵詞:  資質  建筑工程  施工總承包  路基工程  
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        地址:北京市朝陽區北土城西路16號友誠大廈112-122室

           北京云朗管理咨詢有限公司(簡稱云朗咨詢),于2005年10月成立。根據市場需求,又成立中朗建造師聯盟人才網,成為國內第一家從事建造師人才交流的服務平臺。2009年公司追求高端的市場,站在前瞻,被眾多的市場業務人員跟風模仿,一直被模仿,但從未被超越;最終,堅持像一陣風一樣慢慢的消失殆盡。公司憑借著“天理良心,公平交易”的價值觀,用心服務于每個人才。之后逐步出現劣幣驅逐良幣的假象和亂象,所以我公司又申請了"中朗"“云朗”“藍朗”等商標,以高端的人才網站方式運營,避免魚目混珠,這樣就能夠更為專注的為建筑企業用戶提供專業管理服務。

               北京云朗管理咨詢有限公司是國內唯一一家致力于大中型建筑企業資質立體綜合全方位服務的專業的實力產業集群;從建筑企業公司業務造價、建筑企業資質申辦到戰略升級,到工程招標投標,到組織施工設計,到施工精細化管理,再到獨創全國培養項目經理負責制度,我公司緊緊抓住人才是企業發展第一要素的經營方略,審時度勢,在2010年創立了中朗建造師聯盟————招聘求職的專業性網站,現擁有90000份建造師會員,近60000份建造師委托求職資自建建造師人才庫簡歷50000份,并在全國管理建造師QQ群2000多個,涉及大中型企業會員面近五萬名,為國內最大的建筑企業會員聚集中心。

               北京云朗管理咨詢有限公司與百度開發平臺、騰訊應用開放平臺、360應用開放平臺等大型機構合作,為用戶推出"一級建筑企業一站式外包服務"、"二級建筑企業戰略升級服務"、"企業全職造價師跟蹤培養輸送機制"、"監理師定期培訓機制"、"造價員模擬培訓機制"、"為建筑企業訂單培訓建造師報考條件查詢機制"、"建造師報考指南免費培訓上門服務"等應用,每日的流量維持在10萬人次,通過“大棚里養會開花的樹”-----在建筑行業人才引進機制",根據市場發展的趨勢————建筑企業通過合作已經超出了合作的期望,因為在合作的過程中,中朗、云朗、藍朗三大品牌已經深入人心,我們搭建了一個原生態循環的平臺交流環境,這種"花盆養花"的理念一對一訂制型的合作模式已經是歷史發展的經濟規律的必然選擇。這將讓建筑企業和建筑人才還有搭建平臺的云朗更加朝著專業,用心、負責、高效的目標邁進扎實每一步,雙方合作將都變得更滿意更加真誠。
           
            云朗已經幫助全國近百家企業成功升級,據統計92%的客戶利用資質實現了企業的轉型升級和利潤翻番!客戶粘性和過程服務不斷增強,建筑業企業競爭力大大加強,客戶轉介紹率高達30%,這就是我們的服務,這就是云朗的實力!

              新時期、新政策、新機遇,我們將不斷的提高品牌價值,為建筑業搭建最及時、最便捷、最成功、最具效率、最具有權威、綜合的、立體的、全方位的服務產業集群!

          我們云朗的廣告語:云朗 I'M OK !
          我們團隊的座右銘I'M OK, YOU Are OK !
          我們云朗的理想是:用云朗的力量,提升中國企業的競爭力!
             資質辦理業務簡單來說:是指能夠給企業帶來長期資質發展戰略和與資質相適應的成熟的人才內部管理系統,就資質的級別、就資質企業承包能力建設、就項目管理成熟度建設、人才倒逼機制、市場倒逼機制、以及造價全過程精細化管理建設,和運營系統的項目管理人員優化配置、工作分析、績效考核、薪酬設計、招聘系統、員工培訓、晉升培訓、整個公司達到真正的資質升級,人才升級、管理升級、戰略升級、發展升級的新格局,所以建筑業企業資質只有起點沒有終點,再簡單的講資質升級就是管理升級、市場升級最終達到市場倒逼、人才倒逼,最后達到利潤倍增、成熟健康跨越發展。
            據我公司根據客戶行為數據調查研究發現超過80%企業都是由于資質低下或者前期不重視資質而盲目掛靠資質所為,從而導致企業在建筑市場沒有通行權和知識產權,也就是企業沒有商標更沒有自己的品牌最終導致企業錯失了發展的良機,耽誤了企業正常發展,最終導致資質成為企業發展的最大障礙。
          據實際計算可知:
          2014年華商電力資質前期投入50萬換來的每月2000萬的銷售。
          2013年華冉市政資質投入1000萬換來的每年3.8億銷量;
          2012年中國一冶冶金甲級投入1000萬換來每年300億銷量;
          2013年聯想系統集成資質投入800萬換來每年40億銷量;
          2012年華為綜合資質投入1億換來每年1000億的銷量。
          無不在向世界證明,重視資質戰略核心的布局建設,加強了資質就是加強了競爭力,也就是等于把握商機與實現夢想,最終是發展壯大了企業,這就是社會的道理,世界的資源我們共享,我們是您選擇的終結者,是您的下一家,也是最后一家,這就是我們,這就是您身邊的云朗。
               1、到底應怎樣去建設企業的發展戰略和定位,通常來說,建設企業資質定位需要企業以下幾個條件
          ①深入學習指導標準、原理,新資質標準理論和實施意見。任何不懂原理的管理者都沒有辦法駕馭未來。
          ②建立個性化的適應本單位的企業準確資質定位及將來企業使命,并且有能力做到過程中去提升運營系統和項目管理系統建設。
          ③建筑業發展中運作運營信息化建設將大大提高戰略管理運營的工作效率。
          ④用企業這個平臺作為人才強企戰略,用科學運營系統去完善人才庫建設和招聘系統建設,達到人才使用上、發展上飽和度大大提升。為進一步發展企業可持續提供智力強大支撐。
               2、企業壯大的真正瓶頸
          云朗長達5年市場調查中發現90%企業一定包含以下內容:無數個企業老板無力前行,徘徊在有錢沒資質的局面,企業擴張必須有進入這個行業的通行證,不僅要有資質還要有良好的執行制度和人才管理制度,否則就不能科學發展,盲目、盲亂沒有戰略導向,最終企業陷入混亂有心無力,不能有效地推動整個公司長期發展。最終導致企業沒有精力和更多的專業知識去打理現行資質標準的具體實施,不能真正深入掌握和實際操作,因此沒有資質就沒有利潤,沒有利潤就企業就無法生存,一切都是妄談,這就是社會法則。

          云朗的戰略目標

                   一直立志成為中國最具知名度和影響力建筑專業服務的品牌企業,為全國建筑企業提高競爭力和綜合實力為已任。為廣大企業提供高品質、高性價比、個性化行業思維數字優質服務商

                  云朗的戰略規劃是第一個五年,以北京為中心,實現區與區有云朗的業務;第二個五年,建成為中國各省二級及地級市三級市場,在國內各個省區域主流品牌;第三個五年,建成為全國各省市的國家級知名品牌。云朗擁有一支卓越年輕地管理團隊,在整個建筑業行業擁有豐富管理和銷售經驗。云朗的員工來自于市場的前沿陣地,能夠準確把握市場、了解并運用市場的規律進行延伸到市場信息化。從市場發展的角度,體現信念和謙虛并存,決心和拼搏并重。真正做到有思路、有見解,、有解決渠道的專業深度服務商。

                云朗的材料技術研究申報中心,強大的研究分析能力,是云朗優良品質的堅實保障。自公司創立之初至今,雄厚的實力使得云朗品質保障從設計、規劃、申報、延伸到具體組卷申報成功。質量細節保證體系堅持以人為本,品質第一的經營理念,嚴格ISO質量管理體系標準進行管理,為保證委托質量,管理成熟度大大倍增。

              云朗每一個業務均通過47個工序三個整體環節檢查內部糾正程序,大部分檢查準備標準甚至超過國家行業標準數倍,確保云朗資質以及委托事項,一貫堅持高品質、高要求、高標準——這就是云朗可持續發展內在要求。

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        2014年003期特码资料
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